Время, действительно, основательно поработало над нашими душами, поломав корневые устои наших жизненных принципов.

На поверхность всплыли (как "цветы" в проруби) наши животные, чисто физиологические потребности, требующие своего НЕМЕДЛЕННОГО удовлетворения.

Уже ЦЕЛОЕ ПОКОЛЕНИЕ наших земляков живет в духовном вакууме, не ведая о таких категориях, как ЧУВСТВА, ЛЮБОВЬ, ПОРЯДОЧНОСТЬ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ.

Вы взываете к реконструкции душ? В силах ли мы это сделать, свершить. Если человечество по-настоящему задумается над этой проблемой, то ему придется потратить много сил и возможностей на реанимацию прошлых духовных ценностей.
А до того ли это нынешнему поколению?

Жизнь продолжается, человеческая толпа всё ускоряя свой бег стремится к "прогрессу" и процветанию, напрочь вычеркнув все духовные ценности предыдущих поколений.

Главными девизами нынешних молодых "деловых" людей являются принципы, основанные на неприятии всего, что не связано с деньгами, прибылью, материальной доходностью:
"БЕРИ ОТ ЖИЗНИ ВСЁ!"
"ОТРЫВАЙСЯ ПО ПОЛНОЙ ПРОГРАММЕ!"
"ЯРКО ЖИВИ СЕГОДНЯШНИМ ДНЁМ!"

Главные жизненные ориентиры недавнего духовного прошлого навсегда сданы в музейные хранилища. Год от года чахнет духовное дерево, а рядом - пышным цветом взялся кустарник с ядовитыми духовными ягодами, приятными на вкус.

То, о чём говорите Вы, уважаемый посетитель, НЕВОСПРОИЗВОДИМО!
МЫ НАВСЕГДА УТРАТИЛИ ЭТИ ЦЕННОСТИ. "ВСЁ НА ПРОДАЖУ ПОНЕСЛОСЬ. И ЧТО ПРОДАТЬ, УВЫ, НАШЛОСЬ..." (Ю. Висбор)

Всё это - задачи Государственного строительства.
Видимо, Государству нашему на данном этапе не до духовных ценностей. Успеть бы "распилить" бюджет страны.

А, возможно и иное: проще, когда население - просто быдло. Тогда и управлять этим стадом проще, поскольку запросы толпы прогнозируемы ...

ЗЕМЛЯКИ, а ВЫ ИНАЧЕ ДУМАЕТЕ???

Писатель, Ваш земляк Эдуард Ермаков

я полностью с вами соглошусь. вы написали точно и здесь все это беспорно. но унас есть надежа хотя это полный самообман но она есть. это пожалуй все что у нас осталось. Но если каждый спросит себя, а вообще для чего мы тогда живем! я думаю у каждого найдутся ответы. Просто очень больно делают нам а мы делаем больно другим это бесконечность у которой мы рабы!

- И рыцарские голоса смехоподобны как вериги -:
Велик и славен СЛОВНО ВЕЧНОСТЬ
Король, чье имя БЛАГОРОДСТВО,
И отступила бесконечность(!!!)
И уступила первородство.

ЕСТЬ ЛИ КТО БЛАГОРОДНЕЕ ИИСУСА ХРИСТА?

Эдуард Николаевич, с возвращением. Давно Вас не было слышно. В нашем родном А-Сах скоро выборы мэра - государственное строительство. До 12 июля кандидаты должны подать документы. И все действующие мэры мало кому нравятся. Есть влиятельные люди в городе которые хотели бы видеть меня на первых должностях по экономике. Как Вы думаете стоит ли попробывать? Поменять должность финансового директора крупной фирмы в Москве на должность 1 вице-мэра в родном городе. Сегодня деньги осваиваются на 15-20% от выделенных губернатором 500 000 000 рублей. Я чисто NT-менеджер, без опыта чиновника, но быстро врубаюсь в любые дела. Пока еще думаю, интересно узнать Ваше мнение.

АЛЕКСАНДР, Я ОТВЕТИЛ ВАМ ПИСЬМОМ.
ЗВОНИТЕ МНЕ ДОМОЙ.

Захарихин хорошая кандидатура, напоминает молодого президента Медведева?. Таких бы побольше во властных структурах.

Почему бы это не изучать?

Александр Борисович возвращайся в родной город, который ждет тебя.

Проанализировав много кандидатур, мы считаем, что такой ?консолидирующей фигурой в нашем районе мог бы быть А.Захарихин.
АЛЕКСАНДРОВСК-САХАЛИНСКИЙ СПОРТ ЗА ТЕБЯ САША.

Спасибо за приглашение. Решение принял. Иду в команде очень порядочного и знающего специалиста. А дальше Вам решать. Желание вернуться огоромное. Пишите на адрес azaharihin@yandex.ru - все будет как в Москве.

Если делать выбор 1)Никитин-хороший человек.2)Захарихин профессионал.Я считаю, что мэр должен быть прежде всего профессионалом, хорошо разбирающимся в хозяйственных вопросах с опытом управленческой работы. Такой вариант, что главное, чтобы человек был хороший меня лично не устраивает. Потому что человек может быть даже очень хороший и с добрыми намерениями, а в итоге в силу отсутствия знаний экономических все развалит. Вот почему в топ-менеджмент серьезных московских фирм не берут просто хороших людей, а в мэры всегда пожалуйста.

Наконец то .Недавно сказал ...А Захарихину слабо?....Очень рад решению..Нужен ..нужен толковый руководитель..!!!!!!!!!

Однако, во все времена находились деятели, как правило, из молодых да ранних, которых хлебом не корми дай опровергнуть какую-нибудь общечеловеческую аксиому. Что им опыт предшествующих руководителей? Они сами с усами. Накропав на своих знамёнах лозунг: "Не боги горшки обжигают", они готовы не только сами, очертя голову, броситься в омут р-р-революционных преобразований, но и ввергнуть в пучину своих дилетантских экспериментов, ни много, ни мало население города.

А. Захарихин - действительно достойная кандидатура! Альтернативы нет.

Теперь хоелось бы услышать ВАШИ ПОЖЕЛАНИЯ (ПРОГРАММУ ДЕЙСТВИЙ), НАКАЗЫ этому достойному кандидату (мы очень много говорим пустопорожних фраз, а реальных предложений пока нет):

На что он должен, по вашему мнению, обратить внимание?
- новые рабочие места?
- развитие отраслевых перерабатывающих производств?
- развитие "отвёрточных" производств изготовления в Александровске высокоточных и высокопроизводительных приборов, машин и механизмов для нужд района, области ...
- помощь малому и среднему бизнесу?
- коренное изменение налоговой политики?
- активное привлечение инвестиций? (в т.ч. зарубежных)

Думаю, что всё это оживит приток в казну нашего города налоговых средств, а со средствами александровцы станут хозяевами положения:
- реанимируются пришедшие в упадок отраслевые производства (уголь, лес, рыба, туризм)
- появится возможность обратить внимание на развитие спорта, культуры, а духовное возрождение должно дать свои плоды
- и т.д.

Давайте вместе подумаем над нашим житьём-бытьём? Физическая нищета - прямой путь к духовной нищете.

ТАК ДАЛЬШЕ ЖИТЬ НЕЛЬЗЯ!
Мы на дне пропасти, вылезти, выкарабкаться из которой СМОЖЕМ ТОЛЬКО МЫ САМИ .... СВОИМИ СИЛАМИ, СООБЩА....

Вспомните опыт наших дедов и отцов ...

-

РАЙОНУ НУЖНА МУДРАЯ ГОЛОВА.
Одним из приоритетов политики городских властей должно является поддержка малого и среднего бизнеса. В городе масса разрушенных производств, и анализ показывает, что сложившуюся в экономике ситуацию можно разрешить с помощью привлечения инвестиций. Я думаю, что инвестиционная деятельность будет основной точкой роста экономики, поскольку от продуманной инвестиционной политики многое зависит. Наш рыбокомбинат уже сейчас можно реанимировать с участием Сахалинских инвесторов(примерЗАО"Гидрострой" спас от полного разорения рыбоколхоз в п.Озерный Корсаковский р-н), причем налоги с этого предприятия пойдут в городской бюджет. Морской порт увеличить грузопоток на экспорт (Япония). Все это вселяет надежды. И неважно, откуда придет инвестор, но он должен быть зарегистрирован в Александровск-Схалинском.
В Александровск-Сахалинском количество индивидуальных предпринимателей давно перевалило за тысячу. В структуре малого бизнеса наиболее привлекательной пока остается сфера прибрежной рыбалки и розничной торговли, ремонта автотранспорта. Однако перспективные задачи на сегодня – развитие предпринимательства в производственной сфере, развитие кооперации малого бизнеса с более крупными структурами, привлечение их к решению городских проблем (обустройство улиц, обслуживание жилого фонда, внедрение энергосберегающих технологий). Подчеркну, что в городе имеются четырех летняя программа губернатора для реализации инвестиционных производственных проектов, в частности, большой интерес представляет домостроение из дерева.
Еще один из способов выйти из кризиса – участие в областных грантовых конкурсах. Изучив опыт соседнего района, можно наметить шаги, которые следует предпринять в этом направлении. В частности, показателен пример Тымовского района. А чем мы, собственно, хуже?
Сейчас основная задача, поставленная перед районом губернатором, – выполнение бюджетных средств,которые направляет в район область.
В результате реализации программы губернатора будут увеличены объемы жилищного строительства. Уже сегодня должен строится 38-квартирный дом, на очереди – закладка 18-квартирного дома. Радует, что началось освоение площадок, ориентированных на возведение социально доступного жилья. Ведь в результате выиграет и город, который приобретет достойный облик и инфраструктуру, и жители, которые получат благоустроенное жилье, и инвесторы, которых планируем привлекать.
В связи с тем, что коммунальная инфраструктура достигла предельного уровня износа, большинство городских объектов требует модернизации и замены коммуникаций и оборудования. На эти цели необходимо вложить много млн рублей, и здесь без поддержки на областном уровне нам этот проект не потянуть.
НИКИТИН ДЕНЬ ВЧЕРАШНИЙ.

Проблемы изложены толково, но каким путём реированияализовываь их?

Неужели "вымерли как мамонты" толковые экономисты в районе?
Нужна статистика ... (в т.ч. статистика нуждающихся в социальном жилье).

Срочно необходимы рекомендации коммерсантов (конкурсы проектов) с толковыми Технико-экономическими обоснованиями процессов реанимирования предприятий:
1. Инветирование малого и среднего бизнеса рыбной отрасли: от прибрежной ловли, до глубокой переработки
2. Лесодобыча и глубокая переработка (до брикетирования и реализации отходов)
3. Туризм ....

Экономисты и ТОП-менеджеры, местные "кулибины", ау! Где вы? Неужели вас не волнует судьба РОДНОГО ДОМА?

Добрый день, земляки. Спасибо за поддержку, за предложения.
1. Если бы Никитин был хорошим мэром, я бы никогда не стал вмешиваться в дела района.
2. Еще в ноябре Никитину предлагали взять меня в свою команду, он отказался.
3. Я иду на выборы не в качестве мэра, а 2-м человеком в команде (экономика и финансы, спорт). Мэром идет профессионал, знающий город, знающий многих руководителей, очень работящий и порядочный человек. Но и на этом месте я способен сделать многое.
4. Общие программые моменты мы согласовали. На первом этапе задача 100% освоения бюджетных средств т.е. 500 млн.руб. Наш девиз "Профессионализм и порядочность".
5. 12 июля необходимо сдать документы, далее мы опубликуем свою программу в интернете (с соблюдением всех законных требований, у нас есть люди имеющие опыть избирательных компаний). Наша программа будет пошаговая инструкция с подробными деталями.
6. Может еще кто желает вступить в нашу команду, пишите (azaharihin@yandex.ru). И александровцы, и земляки с материка, с других районов Сахалина. Если Вы меня (нас) не знаете, это не главное - можно сослаться на рекомендации уважаемых людей или изложить свои взгляды.

Огорчили вы меня, Александр!
Вам нельзя идти в тандеме с кем-то. Конфликт с ГОЛОВОЙ неизбежен.

ЗАХАРИХИНУ: РАБОТА НАД ОШИБКАМИ.

1. Если бы Никитин был хорошим мэром, я бы никогда не стал вмешиваться в дела района.
2. Еще в ноябре Никитину предлагали взять меня в свою команду, он отказался.
=========================

ЭТИ ПУНКТЫ следовало бы исключить. На Руси испокон веков принято жалеть обиженных и убогих. Причём, к человеку, ругающему убогого, относятся с предубеждением.
О предшественнике говорят или хорошо, или никак. (учитесь у В. Путина)

Второй пункт хлестче первого: обиду личную обычно хранят глубоко. Человек, публично позволяющий выносить свою обиду на суд толпы, выказывает, прежде всего свою слабость и недальновидность....

Я два года сотрудничал с консалтинговой фирмой сторонним консултантом не только по выборным технологиям.
Диву давался, когда умный, толковый претендент становился аутсайдером в силу "человеческого фактора" (забывая о генеральной цели, опускался до сведения счётов, высокомерно вёл себя по отношению к толпе ...).
Законы социальной психологии никто не отменял. Это - аксиома.

Масса таких таланливых, высоких спецов так и не смогли пробить эту "скорлупу", смирив свою гордыню. Жаль!

Хорошо, Эдуард Николаевич. Я учту, Ваш опыт необходимо использовать. Предвыборные дебаты это новое для меня.

РЕАНИМИРОВАТЬ ЭКОНОМИКУ РАЙОНА Я ПРЕДЛОГАЮ А.ЗАХАРИХИНУ ОН ЭКОНОМИСТ НА УРОВНЕ БОЛЬШОГО БИЗНЕСА.ДЕРЗАЙ САША И СТРОЙ СХЕМЫ.
Закончился период, когда нужно было заниматься в первую очередь школами и больницами,кочегарками и.т.д. сегодня нужно заниматься экономикой. Это значит обеспечивать предоставление земли для строительства, содействовать инженерному и экономическому обеспечению. В бюджете муниципалитета должна быть статья расходов "на развитее экономики".
Предлогаю реанимировать работу Совета директоров и добиться, чтобы 50% сотрудников районной администрации отвечали за развитие промышленности, дорожной сети и комплекса услуг.
НИКИТИН ОСТАЛСЯ В ГОДАХ 80-Х ПРОШЛОГО ВЕКА И НОВОГО МЫШЛЕНИЯ У НЕГО НЕТ И КОМАНДА С КОТОРОЙ ОН ХОЧЕТ ШАГАТЬ В НОГУ ХРОМАЕТ СРАЗУ НА ДВЕ НОГИ.

ДОБРЫЙ ПРИМЕР ДЛЯ НАШЕГО РАЙОНА.
ЗАО «Гидрострой» помог рыболовецкому колхозу им. Кирова обрести второе дыхание

Уже через месяц ООО «Колхоз им. Кирова», два года назад признанное банкротом, планирует начать работать в полную силу. Об этом сахалинским журналистам сообщили 28 мая во время пресс-тура на предприятие, которое находится в п. Озерский Корсаковского района.

Напомним, в 2007 г. предприятие, называвшееся тогда ПК «Рыболовецкий колхоз им. Кирова», было признано банкротом, на нем ввели конкурсное управление, чьей задачей являлось решение проблемы ликвидации долгов перед кредиторами. По достижении результата предприятие собирались ликвидировать, а всех работников – уволить.

Но колхозники решили бороться за свою судьбу до последнего. В феврале 2008 г. инициативная группа пайщиков обратилась в ЗАО «Гидрострой» с предложением о погашении задолженности и взятии колхоза «под крыло» компании. Предприятие разработало антикризисную программу, первым этапом которой стало погашение кредиторской задолженности. Это произошло в течение двух последующих месяцев, «Гидрострой» потратил на возврат долгов более 100 млн. руб.

Вторым этапом реализации программы стала модернизация производственной базы предприятия. Как сообщил генеральный директор ЗАО «Гидрострой» Александр Верховский, ремонтно-строительные работы, а также монтаж систем обеспечения и оборудования начались зимой 2009 г., на них затрачено более 120 млн. руб.

«В свое время мы начали воздвигать комплекс рыбообработки практически на каркасе здания – это все, что осталось от былой славы колхоза. Прошло четыре месяца и сегодня мы уже заканчиваем монтаж оборудования, планируем успеть как раз к началу путины», - сказал А. Верховский.

Скоро предприятие сможет принять на переработку до 250 тонн рыбы-сырца в сутки. Впоследствии кроме первичной переработки в производственный цикл добавится и вторичная переработка – производство готовой продукции.

«У путины короткий срок – всего несколько месяцев. Если мы будем заниматься только сезонной работой, то растеряем всех грамотных специалистов. Поэтому мы решили также заняться и переработкой уже полученного сырья», - рассказал А. Верховский.

Также планируется и добыча морской капусты, которой, по словам рыбаков, немного, но вся она отменного качества. На переработке продукции в цеху будут заняты около 180 человек. В настоящее время ведется ремонт и переоснащение флота.

На прощанье журналистов пригласили приехать снова, уже через месяц, когда предприятие начнет работать в полную силу.

Все акценты расставлены. Никитин не подлежит обсуждению.
Следует думать о выстраивании стратегической линии предвыборного этапа А. Захарихина.

ОЧЕНЬ ХОРОШЕЕ ЗАМЕЧАНИЕ ПО ПОВОДУ КОНТРОЛЯ НАД ЗЕМЛЕПОЛЬЗОВАНИЕМ. На сегодняшний день в этом вопросе полная безконтрольность.

Оставьте Никитина в покое. Думайте, как выходить из создавшейся ситуации. Причём, следует иметь два вида программ:

1. Краткосрочная: в "пожарном порядке" расшить в какой-то степени социальные проблемы (чтобы люди поверили, убедились в потенции кандидата)

2. Долгосрочная:

- налоговая политика в отношении малого и среднего бизнеса (типа налоговых каникул); обратиться к областным органам власти с просьбой о налоговом послаблении;

- инвестиционная политика (срочно провести деловую встречу с японскими предпринимателями; предложить им выгодные условия; совместные производства; ЛИЗИНГОВЫЕ СХЕМЫ ...)

Если будут толковые деловые (не политизированные) предложения по взаимовыгодному сотрудничеству с Японией, я готов предварительно встетиться в Москве с японскими бизнесменами по вопросам:
- организация совместных производств;
- аренда земли и предприятий (например, шахта, лесной удел; и т.п.)
- инвестиции в реанимирование существующих предприятий;
- поиски города-побратима;
- организация Ассоциации дружбы и сотрудничества "Сахалин-Япония" со штабом-квартирой в Александровске и пр.

К сожалению, очень многие к самому процессу избрания мэра города относятся скептически. Мол, проходили мы это: наобещают во время выборов с три короба, а потом выясняется, что на это денег в бюджете нет, а на то и не было никогда. Так о том и речь, уважаемые горожане, что мы с вами, пока еще не поздно и пока нам не предложили выбрать того, кому больше бюджетных денег на раскрутку дали, должны разобраться и понять: кто есть кто из кандидатов.

Мне кажется, что ни жители района, ни претенденты на пост мэра не могут предвидеть всей сложности, всего многообразия коммунально-хозяйственных проблем в следующие 4 года, поэтому, считаю, мэр не должен заниматься высокой политикой, вступать в конфронтацию с властями других уровней. Мэр - это тяжелая, прозаичная и незавидная работа. Мы же хотим - "всего, сразу и бесплатно". Мы не любим "скучных" и "жадных" - нам лучше переобещать, чем недообещать: и бесплатные развлечения, и почти бесплатные коммунальные услуги, и еще, еще...
Поэтому, полагаю, обязательно надо ориентироваться на нравственные качества кандидатов, их порядочность, профпригодность. Нам, то эти качества, как и организаторские, так и профессиональные, нам надо еще выяснить, выверить предложенными способами решения актуальных проблем городского сообщества. Можем ли мы это сделать за оставшиеся четыре месяца? Да, если избиратели будут воспринимать " проект выборы" как инициативу в их интересах, поймут, что это - новый подход к выбору "городского управляющего", и станут активными участниками проекта.

Не везет нашему району на замечательных руководителей. Не каждый человек может быть руководителем, а успешным ?руководителем тем более.

ВОТ ЕЩЕ ОДИН ПРИМЕР ДЛЯ ГЛАВЫ АДМИНИСТРАЦИИ РАЙОНА Н.Ф НИКИТИНА КАК НАДО РАБОТАТЬ.
В Макарове растет количество людей, занятых в малом и среднем бизнесе

Сегодня под председательством первого вице-губернатора Сахалинской области Константина Строганова состоялось совещание с участие глав администраций муниципальных образований по вопросу: «О мерах по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства, предпринимаемых органами местного самоуправления».

В работе совещания приняли участие председатель комитета экономики Сергей Карпенко, начальник департамента по рыболовству Александр Мун, представители других органов исполнительной власти Сахалинской области. Особое внимание на совещании было уделено Макаровскому району.

На 1 апреля 2009 года в этом муниципалитете было зарегистрировано 155 индивидуальных предпринимателей и 70 малых предприятий, а численность занятых в малом и среднем бизнесе составила 835 человек. Это 40 % от общей численности работников всех организаций муниципального образования. При этом количество предпринимателей растет с каждым годом. Объем выпускаемой продукции малыми предприятиями за 2008 год составил более 240 миллионов рублей, что составляет почти половину от общего объема промышленной продукции, произведенной на территории района. За первый квартал 2009 года произошел рост промышленного производства на 22 % по сравнению с аналогичным показателем прошлого года.

Для поддержки макаровских предпринимателей в 2000 году был создан Фонд местного развития. С его помощью оказывалась помощь бизнесменам в выдаче кредитов на приобретение оборудования, проведение ремонта и других видов деятельности. С 2003 года предоставляются льготы по арендной плате за пользование муниципальным имуществом.

Глава администрации «Макаровского городского округа» Владимир Шпаковский сообщил, что в муниципальном образовании разработана и принята целевая программа по поддержке и развитию малого и среднего предпринимательства на 2009-2011 годы. Ее главной задачей является создание и развитие инфраструктуры поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства. Прежде всего, речь идет о финансовой поддержке в возмещении процентных ставок по кредитам и части лизинговых платежей, а также о комплексе мероприятий в плане имущественной поддержке малых предприятий.

Приоритетными видами деятельности на территории МО являются производство пищевых продуктов и товаров народного потребления. С этой целью власти Макарова планируют восстановить производство местного пищекомбината, наладить переработку сахалинских дикоросов. Кроме того, в районе динамично развивается сфера бытовых услуг (недавно создано ателье по ремонту теле-радиоаппаратуры, такси и др.), производство материалов для деревянного домостроения, разработка бентонитовых месторождений, сельское хозяйство, глубокая переработка морских биоресурсов, благоустройство и озеленение, здравоохранение и молодежное предпринимательство.

По словам В.Шпаковского, в муниципалитете впервые за 20 лет началось жилищное строительство. Сейчас возводятся два дома для работников бюджетной сферы. Перед строителями и местными властями стоит задача сдать эти важные социальные объекты до конца года.

В конце совещания первый вице-губернатор Константин Строганов отметил, что с приходом Владимира Шпаковского на должность главы администрации в Макаровском районе произошли пусть небольшие, но очень важные изменения, не только в экономическом развитии муниципалитета, но и в плане улучшения социального самочувствия людей.

Управление информационной политики администрации Сахалинской области

Спасибо автору статьи про Макаров. Это наша программа - вера в человека, уважение человека. Я считаю каждый человек способен расскрыться на 200%, ему надо помочь, подсказать. Если мы победим, мы пойдем этим же путем, как в Макарове.

Как создать ООО, как составить бизнес-план, где взять кредит, аренда, 1С, налоговая отчетность - эти вопросы я отлично знаю, готов раз в неделю проводить бесплатные семинары для будущих предпринемателей (опыт преподавания этого имеется-ГАСИС). Они узнают что такое бизнес-кейсы и чему учат в школах МВА Гарварда в применении к А-Сах действительности.

Ну а если мы с новым мэром будем читать подобные семинары, то будем ли мы вставлять палки в колеса нашим ученикам?

В Москве расцветают различные сферы малого бизнеса, через несколько месяцев они появляются в Южном, через год в А-Сах. А так сразу будут в А-Сах (есть друзья и в США и в Германии - буду писать им , буду спрашивать что у них нового). Например, комнатные растения - 15 лет назад их только начали продовать в Москве, а сегодня в Москве 10 000 мелких магазинов и 20 крупных сетевых - покупает каждый второй, красота, уют.

У нас есть преимущество перед старой и нынешней командой - макаровский опыт они промаргали - и говорить что "будем делать так же" они не имеют права, а имеем!

В последней фразе: "а мы имеем".

Что может мэр? Многое. И очень многое. Но не все. И потом один, даже самый энергичный, мэр в поле не воин. Надо будет создавать команду, менять структуру управления. Дело в том, что нужно вернуть реальную ответственность каждого городского чиновника за свой участок работы.
В городской администрации следует разделить структуры на два условных блока. Зарабатывающий, куда вошли бы отделы по экономике,комитет по управлению имуществом, торгово-коммерческий и финансовое управления и так далее, и "проедающие" — социальный, отдел управления коммунального хозяйства(который нужно создать), образования,культуры.Во главе каждого блока я бы поставил своих заместителей. Перелопатил все, и органы городской власти заработали слаженней, четче.

Система местного самоуправления в нынешнем виде, как лично мне представляется, не позволяет в полной мере реализовать все, что в ней заложено. Мэры городов у нас обретают свой мандат в большинстве своем по двум основополагающим характеристикам: либо претендент получил благословение и поддержку главы области, либо просто сумел задурить людям голову невыполнимыми обещаниями. И в том, и в другом случае в проигрыше остаются избиратели. Поскольку сам мэр, как правило, либо ничего не решает, либо ничего решать не хочет. Виноват же в этом не столько он сам, сколько те, кто доверил ему власть, то есть избиратели. И даже при всем желании никто с таким мэром справиться не сможет.

Никакой системы местного самоуправления нет.А есть установленный минимум 20-25-процентной явки на выборы глав муниципалитетов даже и не знаешь что сказать. Неужели жителям городов настолько безразлично свое будущее, что они доверяют это едва ли пятой части населения? Можно ли такой порядок назвать волеизъявлением? Получается, что народу все равно, кто будет вести городское хозяйство, хотя сплошь и рядом оказывается, что далеко не все равно!

ЗА КОГО Я
БУДУ
ГОЛОСОВАТЬ?
Конечно, за людей состоявшихся, доказавших свои способности организаторов и руководителей. Есть ряд очевидных преимуществ у подобных персонажей. Во-первых, они все будут работать ради работы – откаты себе не будут выделять. Это элемент немаловажный.
Во-вторых, биография человека говорит о многом. Если кандидат был руководителем кружка "умелые руки" или детским врачом (должности, нужно отметить, прекрасные и очень нужные), так он и в Администрации будет работать на уровне "умелых ручек". А директор предприятия, крупный организатор, человек с серьезным опытом функционирования во власти плохо работать просто не сможет - себе дороже. Одна только репутация дорогого стоит.
Для того, чтобы распределить бюджетные средства, исключительными личными способностями обладать не нужно. А вот заработать, да еще и справедливо поделить заработанные – это совсем не просто, это – предназначение. Суметь помочь нуждающемуся не для галочки, а по велению сердца – редкое качество.
Анализировать и судить кандидатов по программам я вам не предлагаю. Все говорят одно и то же – социальные программы, помощь неимущим, медицина, ну, что там еще – благоустройство и пр. Одно дело, когда все это обещает сделать человек уважаемый, способный решить проблемы района даже без участия больших связий, и совсем другое, когда все то же обещает, скажем, обыкновенный болтун.

Борьба за кресло мэра А-Сахалинского выходит на новый уровень. У действующего главы города В.Ф.Никитина появился очень серьезный конкурент. Имя нового выдвиженца Ким Сергей Николаевич (бывший помощник В.Никитина по вопросам ЖКХ октябрь-февраль 2009г).
Таким образом, количество желающих побороться за пост мэра А-Сахалинского в самое ближайшее время может увеличиться до трех человек.
Между тем, областная власть до сих пор не определилась со своим отношением к выборам в А-Сахалинском.Хотя,что значит сказать, поддержать кого-нибудь или не поддержать? Народ сам выбирает себе мэра. Если он работал – тут поддерживай, не поддерживай, его изберут.

Во-первых старт выборам еще не дан.Во-вторых комментируя данное противостояние, предсказать его исход сложно. Несмотря на поддержку области, положение у действующего главы администрации непростое, поскольку есть силы, заинтересованные в уходе из района Никитина. Появление С.Кима полагаю, послужит для этих сил аргументом для того, чтобы инициировать провал на предстоящих выборах главы администрации В.Никитина.

Если всё это не очередная утка я думаю, что у Сергея Николаевича вполне могут быть серьезные намерения. В качестве главного аргумента в свою пользу Ким использует критерий хозяйственника и практика, который будет заниматься хозяйственными вопросами и поменьше политикой.

Он трудяга-хозяйственик. Сейчас нужен району работяга,а не
болтун или мечтатель как наш Владимир Федорович. Поэтому всех болтунов
надо разогнать и запретить на пару лет заниматься политикой.
Пусть Ким трудятся на благо района.

Судя по более ранним пожеланиям участников данного сайта, на посту главы города они хотели бы видеть ?ответственного, профессионально состоявшегося, дееспособного, ?энергичного, молодого мэра (например А.Захарихина), который сможет вывести район на новый уровень.

А на мой взгляд, удачным был бы тандем "Ким-Захарихин".

Это сформировавшиеся НОВЫМ временем специалисты, знающие жизнь страны, нашего города не понаслышке.

Судя по их личным делам, ни тот, ни другой не отметили свой профессиональный путь ни политическими скандалами, ни авантюрными проектами. Оба трудяги, заработавшие собственные авторитеты среди своих коллег реальными делами.

Областным органам управления следовало бы отнестись к этим выборам с пониманием критической ситуации, сложившейся в нашем родном городе. Здесь наибольшую пользу может принести только мэр с чёткой гражданской позицией.

Безусловно, мэр, кроме всего прочего, должен быть, прежде всего, Человеком, чувствующим собственной душой боль и страдания земляков, стремящимся придти к каждому из них на помощь.

Поскольку я долгие годы знаю и Кима и Захарихина по их делам и положительным отзывам их коллег и подчинённых могу с уверенностью утверждать, что они достойно
смогут выполнить, возложенные на них обязанности и наказы избирателей-земляков.

Помощник депутатов трёх созывов ГД ФС РФ,
член Союза журналистов и Союза писателей РФ
Эдуард Ермаков

Захарихин и Ким пока непонятны мне, как кандидаты. Возможно, что заявление о намерении баллотироваться было сделано ими исключительно для того, чтобы прощупать свои рейтинги в районе. Не уверен, что следом за заявлениями действительно последует выдвижение, более того, думаю, что выдвижения не будет.

Жаль, что один из лучших кандидатов ЗХахарихин отказался от борьбы за пост мэра.

Захарихин– единственный серьезный кандидат. Других самостоятельных и серьезных оппонентов на выборах мэра я для себя не вижу.

Снятие с предвыборной дистанции А. Захарихина - большая потеря для нашего города.

Жаль! Очень жаль! Универсальный специалист. Он хорошо знаком с особенностями российского финансового рынка.

Его аналитические способности несомненны. Результатами его исследований пользуются профильные комитеты государственных учреждений, крупные строительные компании.

Для нашего муниципального округа экономист А. Захарихин был бы как нельзя - кстати ...

Отношения внутри тендема будут сильно зависеть от того, на кого местная общественность будет больше обращать внимание.Долго ли этот тендем будет жить?

Хотелось чтобы они объединились(Ким и Захарихин), может тогда я голосовала бы за них! ?Они, по-моему, грамотные и составят достойную конкуренцию кандидату Никитину,который ждет одного поддержки от губернатора.

Хватит тусовать старую и потертую колоду Василив и Никитин,а нужно думать на дальнейшую перспективу. Кандидат, который претендует на то, чтобы быть избранным, должен взять на себя ясные публичные обязательства, наиболее важными из которых я считаю: решение экономических проблем (пусть даже неполное), разумную жилищно-коммунальную программу, прозрачность бюджетных отношений между областью и районам, между губернатором и мэром, создание сильной системы местного самообеспечения, когда глава района не винтик, а полноправный участник процесса управления районам.Ким+Захарихин надежда и вера на выход из тупика наших проблем.

Здравствуйте Александровсы.Я Ким Сергей Николаевич хочу поговорить с Вами,и узнать Ваше мнение о моем выдвижении кандидатом в мэры.Однозначно я буду выдвигатьса вместе с Захарихиным А.Б.Рад буду ответить на Ваши вопросы.

Уважаемы земляки. Я иду на выборы в команде Кима Сергея Николаевича на должность зама по экономике. Что нас объединяет с С.Н.Кимом:

1. Оба мы профессионалы своего дела. Оба хотим расти как менеджеры. На настоящих работах у нас все отлично, мы первоклассные организаторы. Мы оба трудоголики.
2. Должность мэра и вице-мэра это огромная ответственность перед людьми, это публичная работа. Если мы победим, и будем хорошо работать – это будет взаимовыгодно и для нас и для всех Вас.
3. У нас отличное образование. Сергей Николаевич закончил университет по специальности государственное - муниципальное управление. Я закончил 2 ВУЗа : Новосибирский университет и Военно-воздушную инженерную Академию в Москве, работая в Лукойле я проходил курсы повышения квалификации в Лондоне (Институт директоров – место, куда хотят попасть выпускники Оксфорда и Кембриджа).
4. Нас объединяют идеологи Гражданской позиции.

Лично про себя. Мне пока рано быть мэром, для этого необходим опыт. А вот на должности зама по экономики я вижу огромное непаханое поле. Во первых, поднятие малого и среднего бизнеса – я знаю как это сделать, и хороший пример Макарова, говорит что можно. Эта задача мне видится более важной, чем освоение губернаторских денег, ну а завтра он не даст денег. По моим подсчетам в районе можно запустить до 20-40 видов малого бизнеса (скоро на нашем сайте по каждому из них я дам свое видение). Не менее важная задача освоение губернаторских 500 млн.рублей – за счет внутренней организации подчиненных мне людей это достижимо.

Отступление: В управлении людьми нет ничего сложного. Поставил задачу – проконтролировал выполнение, не получается – помог. У этой пирамиды наверху стоят руководители, так вот если самый главный потерял вкус к работе и перестал контролировать (или ставить задачи, или помогать) – все пиши- пропало. И систему с хребтом надо выстраивать.

Кроме экономики готов заняться спортом (если мы победим, спорт отойдет под мой контроль). Некогда самый спортивный город на Сахалине сегодня представляет спортивные развалины (за исключением горных лыж). Эти «брошенные» спортсмены – это моя поддержка на выборах, огромная армия. Я буду проповедовать здоровый образ жизни – половина Москвы, вся Европа – «болеют» сегодня этим. Скоро на сайте я распишу все по шагам (у нас будет свой сайт после 12 июля, днем подачи документов).

Добрый день, Сергей Николаевич!
У меня к Вам ряд вопросов:
1)Почему Вы решили выдвинуть свою кандидатуру на должность мэра в нашем районе.
2) Какие перспективы Вы можете предложить жителям нашего района.
3) Местные специалисты могут реализовать свои знания и энергию в Вашей команде.
4) Местные предприятия на Ваш взгляд имеют право зарабатывать в своем районе или они обречены.

Вопрос №1-Во время работы в районе мне очень многое хотелось сделать, сплотить людей, чтоб можно было слаженно работать. Потому-что работая каждый порознь мы ничего недобьемся. Почему выдвигаюсь в ваш район? В вашем районе есть место, где можно развернутса, где можно показать – что район можно сделать перспективным, и сделать его вторым городом областьи. У Вас народ открытый и без лести одним словом сибиряки. №-2 -Перспектива у нас одна поднять благосостояние населения, хотим с Захарихиным АБ поднять экономику-новое производство, т. е поднять лесную промышленность, угольную, рыбную,раньше у вас производился кирпич а мы покупаем его с материка или с Китая .Более подробно расскажу по приезду. Планов много для этого будет создаваться совет города и на совете будем решать. № 3 –Не думайте если я проезжий то я буду решать с проезжими , я считаю опора для мэра это местное население.

№4-Местные предприятие в первую очередь должны работать, потому-то от них зависит бюджет района т.е налоги. Без финансов мы многого не сделаем, поэтому основной упор будет, поднять местного предпринимателя, мне очень хочется, чтоб подумали о сельском хозяйстве, пока работает программа о помощи сельского хозяйства. Спасибо за вопросы, я всегда рад буду побеседовать.